鸿海泵业|八大措施|油泵-鸿海泵业“八大措施”提升核心竞争力 鸿海泵业

        鸿海泵业2009年上半年营销会议日前在我厂一号会议室举行我公司中高层领导及市场营销部门负责人、片区经理和部分营销人员40余人参加了会议。鸿海泵业总经理林迪主持了会议。 会上，董事长张瑞作了讲话。他说，过去的半年，我公司全体营销人员应对危机，主动出击，克服困境，取得了一定的成绩。但是从长远来看，经济危机还尚未见底，市场形势还异常严峻，内部供需矛盾还非常突出。他指出，下半年的工作中，要重点提升客户满意度，激发企业的活力，进一步提高鸿海的核心竞争力。要打造核心竞争力方面，他还重点部署了“八大措施”，分别是极力拓展潜在客户、提高全局设备效率、务实推进质量体系、极力推进精益生产、以内训和考核为重点提升人力资源管理、开发油泵新产品、用信息化提高管理效益、继续大力降低成本。他要求广大干部和营销人员要商讨对策，突出重点，做好措施分解工作，一项一项落实到位。 大家纷纷表示，面对新形势新目标，下半年大家更在坚定信心，下定决心，在我公司大力推进精益生产和防错技术的同时，营销部门要大力拓展市场，推进潜在客户开发，提升客户满意度；各个部门要加强沟通，通力合作，加大监管力度，稳定产品质量，落实好“八大措施”，提高营销能力，进而提升鸿海泵业的核心竞争力。