2013年农历新年刚过，鸿海泵业_已投入新一年的紧张生产中。为实现新年目标，鸿海泵业有限公司提出坚持“_化、科技化、现代化”发展思路，以市场拓展为_，以技术创新为核心，以鸿海品牌油泵质量与产能提升为_，以事业化团队建设为根本，以企业文化和品牌建设为动力，做强做大，实现新年新跨越。
2013年，为实现新目标，鸿海泵业有限公司将全面实施员工培训计划、信息化提升计划、技术创新计划、市场拓展计划、品牌提升计划、盈利提升计划等六大计划。其中，员工培训计划，_是要针对全体一线及后勤员工，突出抓好员工职业素养和_技能培训，完善创新创业激励机制，形成良好的学习创新氛围，打造团结_的团队。信息化提升计划，是要积极完善和_使用ERP系统和三维设计系统以及PDM系统，全面提升信息化资源、管理、设计、制造水平。鸿海品牌油泵新产品开发计划，是要大力抓好与市场对接的具有高技术附加值的产品开发，抓好工艺技术开发，积极引进购置行业_水平的新装备，提高产能。
要实现今年的新目标，市场业绩是关键。市场拓展计划，_是要继续坚持国内外两个市场齐头并进的方略。品牌提升计划，是要以打造鸿海品牌油泵民族品牌、_品牌为目标，坚持以信为本，以质取胜，积极维护企业形象、品牌形象，不断丰富品牌内涵，提升企业和品牌的知名度、美誉度和客户忠诚度，以品牌拉动市场的拓展，业绩的提升。
